Απόψεις

Πολλές επιχειρήσεις περιμένουν την λήξη των περιορισμών προκειμένου τα πράγματα να επανέλθουν στη προηγούμενή τους κατάσταση και ροή. Κατά πόσο όμως είναι βάσιμη αυτή η σκέψη;

Σε ένα επιχειρηματικό περιβάλλον που όλα αλλάζουν διαρκώς, μόνο ένα τρόπος υπάρχει να προλαβαίνεις και να εμπεδώνεις τις αλλαγές, τους κινδύνους και τις ευκαιρίες.

Είναι εύκολο κάποιος να παρασυρθεί από την αρνητική ρητορική. Η αλήθεια είναι πως όπως συμβαίνει πάντα, έτσι και σε αυτή την περίπτωση θα υπάρξουν νικητές και ηττημένοι.

Aφορμή για το παρόν άρθρο αποτέλεσαν τα σενάρια που θέλουν την Deutsche Bank να διεξέγει διαπραγματεύσεις με την Commerzbank, με σκοπό μια ενδεχόμενη συγχώνευση.

Η εναρμόνιση με τον Κανονισμό πρέπει να αντιμετωπιστεί σαν ευκαιρία από τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις για μια σειρά από λόγους που συχνά παραβλέπονται.

Μπορεί μια επιχείρηση να πετύχει τους στόχους της με την χρήση της τεχνολογίας; Οχι αν δεν μπορέσει να διαχειριστεί τους ανθρώπους που θα επηρεαστούν από την τεχνολογία.

Τι κοινό έχουν μια τράπεζα, ένας πάροχος ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, ένας πάροχος cloud computing και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης;

Σε διεθνές επίπεδο έχει αποδειχθεί ότι μόνο το 30% των οικογενειακών επιχειρήσεων επιβιώνει μετά τη δεύτερη γενιά, το 13% μετά την τρίτη και μόνο το 3% από την τρίτη και έπειτα.