Άρθρα

Εξερευνήστε τον τρόπο με τον οποίο θα καταπολεμήσετε τον σκεπτικισμό απέναντι στην ανάλυση δεδομένων, μετατρέποντας την αμφιβολία σε δράση.

Εάν αναρωτιέστε τι νομική μορφή πρέπει να έχει η νέα σας επιχείρηση, τότε πρέπει να διαβάσετε αυτό το άρθρο.

Η επιχείρησή σας βιώνει οικονομικές προκλήσεις; Αντιμετωπίστε το κλιμακούμενο χρέος μέσω μίας ολοκληρωμένης στρατηγικής χρηματoοικονομικής αναδιάρθρωσης.

Μήπως κάποιος από αυτούς τους μύθους σας κρατάει ακόμα πίσω; Ανακαλύψτε την αλήθεια πίσω από αυτές τις κοινές παρανοήσεις.

Ακολουθήστε αυτές τις 5 πρακτικές και αντλήσετε τα μέγιστα από τις Διοικητικές σας Αναφορές.

Ψάχνετε διαρκώς τρόπους να παραμείνετε ανταγωνιστικοί; Γιατί πρέπει να ξεκινήσετε αυτοματοποιώντας τις Διοικητικές σας Αναφορές.

Γιατί ο αποτελεσματικός στρατηγικός σχεδιασμός είναι το πιο κρίσιμο συστατικό για τη λειτουργία μίας επιτυχημένης επιχείρησης.

Δεν έχετε την πληροφόρηση που θα θέλατε για την επιχείρησή σας; Το μοντέλο ωριμότητας Επιχειρηματικής Ευφυίας σας υποδεικνύει τον δρόμο για να την αποκτήσετε.

Στην Ευρωζώνη και σε άλλες χώρες, τα τραπεζικά δάνεια δεν είναι η μόνη λύση χρηματοδότησης. Τα ιδιωτικά επενδυτικά κεφάλαια μπορούν συχνά να προσφέρουν λύση εκεί όπου οι τράπεζες αδυνατούν.

Ένας από τους πιο εδραιωμένους ρόλους του τελευταίου αιώνα καλείται να επαναπροσδιορίσει πλήρως τις υπηρεσίες και τον τρόπο που τις προσφέρει.

Πολλές επιχειρήσεις περιμένουν την λήξη των περιορισμών προκειμένου τα πράγματα να επανέλθουν στη προηγούμενή τους κατάσταση και ροή. Κατά πόσο όμως είναι βάσιμη αυτή η σκέψη;

Είναι εύκολο κάποιος να παρασυρθεί από την αρνητική ρητορική. Η αλήθεια είναι πως όπως συμβαίνει πάντα, έτσι και σε αυτή την περίπτωση θα υπάρξουν νικητές και ηττημένοι.

Aφορμή για το παρόν άρθρο αποτέλεσαν τα σενάρια που θέλουν την Deutsche Bank να διεξέγει διαπραγματεύσεις με την Commerzbank, με σκοπό μια ενδεχόμενη συγχώνευση.

Η εναρμόνιση με τον Κανονισμό πρέπει να αντιμετωπιστεί σαν ευκαιρία από τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις για μια σειρά από λόγους που συχνά παραβλέπονται.

Μπορεί μια επιχείρηση να πετύχει τους στόχους της με την χρήση της τεχνολογίας; Οχι αν δεν μπορέσει να διαχειριστεί τους ανθρώπους που θα επηρεαστούν από την τεχνολογία.

Σε διεθνές επίπεδο έχει αποδειχθεί ότι μόνο το 30% των οικογενειακών επιχειρήσεων επιβιώνει μετά τη δεύτερη γενιά, το 13% μετά την τρίτη και μόνο το 3% από την τρίτη και έπειτα.