Στρατηγικός Σχεδιασμός

Οι περισσότερες μικρομεσαίες επιχειρήσεις έχουν κατεύθυνση. Αυτό που τους λείπει είναι η σειρά: ποια κίνηση πρώτη, με ποια κεφάλαια, με ποιο ρίσκο, και πώς θα καταλάβουν έγκαιρα ότι κάτι δεν πάει καλά.

Ο στρατηγικός σχεδιασμός δεν είναι έγγραφο που μπαίνει σε συρτάρι. Είναι η απόφαση για το πού και πως πάτε, μεταφρασμένη σε ενέργειες με χρονοδιάγραμμα, νούμερα και σημεία ελέγχου.

Πώς δουλεύουμε

01
Διάγνωση υφιστάμενης κατάστασης
Τι κάνει σήμερα η επιχείρηση και με ποια, ρητή ή άρρητη, στρατηγική. Ανάλυση του εσωτερικού και του εξωτερικού περιβάλλοντος.
02
Ανταγωνιστική θέση και πρόταση αξίας
Πού στέκεστε έναντι του ανταγωνισμού, τι υπόσχεστε στον πελάτη, και αν το μίγμα πωλήσεων υπηρετεί αυτή την υπόσχεση.
03
Επιλογή στρατηγικής
Κατεύθυνση που ευθυγραμμίζεται με το όραμα, τους στόχους και την πραγματική σημερινή κατάσταση, με εκτίμηση βιωσιμότητας ανά εναλλακτική.
04
Επιχειρηματικό σχέδιο
Στόχοι, ενέργειες, χρονοδιάγραμμα και οικονομικές προβολές, σε μορφή που αντέχει και σε τραπεζικό έλεγχο.
05
Παρακολούθηση εφαρμογής
Τακτική επανεξέταση της πορείας και αναπροσαρμογή όταν η αγορά το επιβάλλει.

Και ως αυτοτελείς αναλύσεις

Δεν χρειάζεται πλήρες έργο στρατηγικού σχεδιασμού για να απαντηθεί ένα συγκεκριμένο ερώτημα. Αναλαμβάνουμε χωριστά:

  • Κόστος και κερδοφορία. Καταγραφή και μέτρηση του συνολικού κόστους ανά προϊόν, υπηρεσία ή πελάτη, ώστε οι αποφάσεις τιμολόγησης να έχουν βάση.
  • Εκτίμηση βιωσιμότητας. Για νέα ή υφιστάμενη επιχείρηση, αλλά και για μεμονωμένο έργο πριν δεσμευτούν κεφάλαια.

Όταν από τη διάγνωση προκύψει ότι το εμπόδιο δεν είναι η στρατηγική αλλά ο τρόπος εκτέλεσης ή η έλλειψη αξιόπιστων στοιχείων, το λέμε και προχωράμε αντίστοιχα, με λειτουργικό ανασχεδιασμό ή με αυτοματοποιημένη πληροφόρηση.

Θέλετε να συζητήσουμε πού βρίσκεται η επιχείρησή σας και τι έχει νόημα να γίνει πρώτο; Επικοινωνήστε μαζί μας.